[an error occurred while processing this directive]

 

Обзор Рынок ИТ: итоги 2004 подготовлен При поддержке
CNewsAnalytics Kraftway

МНПП Намип

Пример решения: Внедрение iRenaissance на Московском Шинном Заводе

Большинство корпоративных информационных систем (КИС), которые разработчики причисляют к классу ERP, автоматизируют главным образом лишь финансовые виды учета, управление цепочками поставок и складами (контур логистики), реже — материальный учет на производстве. Лишь небольшая часть КИС действительно может быть использована для автоматизации управления производством, которое помимо материального учета включает в себя разные виды планирования, оптимизацию загрузки мощностей и персонала, управление производственными заданиями, оборудованием, незавершенное производство в явном виде и многие другие важные аспекты. Система iRenaissance — одна из немногих полноценных ERP-систем.

При этом многие ERP-системы, продвигаемые на российском рынке были разработаны для дискретного производства. Их архитектура основана на статических ведомостях материалов (Bill Of Material), содержащих все детали и компоненты, которые должны войти в окончательный продукт. Кроме того, существуют универсальные системы, которые теоретически позволяют автоматизировать деятельность любых предприятий, однако по данным исследовательской компании TEC Group, лишь 10% функциональных возможностей универсальных ERP-систем можно использовать на каждом конкретном предприятии. К тому же обратная сторона универсальности — это избыточность, «громоздкость» и, как следствие, высокая стоимость универсальных систем. В отличие от других продуктов, iRenaissance изначально создавалась и в настоящее время развивается как ERP-система для предприятий процессного производства.

Компания «МНПП Намип» предлагает отраслевые решения системы iRenaissance:

  • для пищевой промышленности
  • для шинного и резинотехнического производства
  • для химической и нефтехимической промышленности
  • для металлургической промышленности
  • для добывающих отраслей
  • для фармацевтической промышленности

Ориентация на процессное производство и большой набор специфичных функций означает меньшее число доработок при внедрении iRenaissance на предприятии и как следствие меньшее число ошибок. По сравнению с системами ориентированными на дискретное производство и универсальными системами, внедрение iRenaissance имеет следующие преимущества:

  • удовлетворение специфических потребностей предприятий процессного производства
  • стоимость лицензий меньше, чем у «универсальных» систем
  • стоимость работ при внедрении меньше
  • сроки внедрения меньше
  • риски неудачного внедрения меньше

iRenaissance разработана компанией ROSS Systems Inc — мировым лидером в индустрии создания больших корпоративных информационных систем для промышленных предприятий. На сегодняшний день в мире насчитывается более 3400 внедрений системы iRenaissance в 60 странах. Компания «МНПП Намип» предлагает полностью локализованную версию системы iRenaissance: учитывающую специфику отечественного учета и настроенную в соответствии с требованиями отечественного законодательства.

Система работает под различными операционными системами Windows, Unix, OpenVMS, IBM-AIX, HP-UX. В качестве СУБД могут быть использованы Oracle Database, MSSQL-Server, Sybase SQL Server или RDB.

iRenaissance может принимать данные непосредственно от контроллеров низовой автоматики (датчики давления и температуры, весовое оборудование и пр.). Таким образом, можно осуществлять действительное управление производством и связанными с ним бизнес-процессами.

Цели и задачи проекта

До внедрения iRenaissance на Московском Шинном Заводе использовалась информационная система собственной разработки, которая автоматизировала только бухгалтерский учёт. Со временем у руководства завода возникала потребность реорганизовать бухгалтерский учёт и построить управленческий учёт, который бы обеспечил менеджеров завода оперативной и точной информацией о дебиторской и кредиторской задолженности, запасах товарно-материальных ценностей и обеспечила бы контроль над материальными потоками в производстве.

Одновременно с этим было решено внедрить новую информационную систему, обеспечивающую комплексное управление предприятием.

К началу проекта у Московского Шинного Завода появился иностранный инвестор. Это создавало дополнительные требования к новой информационной системе. Во-первых, необходимо было внедрить систему, которая известна и пользуется популярностью на западе. Во-вторых, к тому времени Московский Шинный Завод сертифицировал свою систему менеджмента качества по стандартам серии ISO 9000, поэтому возникла необходимость обеспечить информационную поддержку управления качеством. Новая система должна была автоматизировать процессы управления качеством, предоставлять оперативную информацию о возникновении дефектов и анализа причин их возникновения.

Для выбора поставщика и команды внедрения корпоративной информационной системы на заводе был проведён закрытый тендер, в котором приняли участие пять компаний. На последнем этапе тендера была выбрана система iRenaissance и компания — системный интегратор «МНПП Намип». Одним из достоинств победившей системы было то, что, помимо стандартных возможностей, ERP-система iRenaissance учитывает специфику предприятий резинотехнической промышленности.

Реализация и результаты проекта

Сложность проекта заключалась в том, что одновременно с внедрением информационной системы проводилась реорганизация учёта и управления — разработка и внедрение новых методик ведения бизнес-процессов. Разработкой новых методик занималась аудиторская фирма, поэтому работа по внедрению информационной системы носила дискретный характер: этапы работ по автоматизации чередовались с этапами работ по бизнес — реинжинирингу.

Кроме того, интересной задачей была интеграция iRenaissance c различными системами первичного учёта, эксплуатировавшимися на заводе. Например, система учёта на конвейере готовой продукции накапливает информацию о номенклатуре и сортах выпускаемых покрышек, а iRenaissance опрашивает первичную систему и автоматически формирует записи об операциях складского перемещения и накладные приёма на склад.

Работу над проектом прокомментировал руководитель проекта и директор производственного департамента «МНПП Намип» Красильников Илья: «Работу облегчало то, что Московский Шинный Завод и МНПП Намип сертифицированы по ISO 9000. Можно образно сказать, что управление качеством сыграло роль интерфейса между заводом и нашей компанией, позволяя говорить на одном языке, работать по одному регламенту, лучше понимать требования и предложения сторон. Но главным фактором, обеспечившим успех всего проекта, была заинтересованность и поддержка со стороны руководства Московского Шинного Завода».

В результате проекта внедрения системы iRenaissance на Московском Шинном Заводе были автоматизированы следующие процессы:

  • Учет сырья и материалов в производстве;
  • Управление приёмом на склад и хранением готовой продукции.
  • Управление закупками;
  • Управление продажами;
  • Управление запасами;
  • Бухгалтерский учёт;
  • Управление финансами

Модуль управления финансами включает в себя финансовое планирование, расчёты с дебиторами и кредиторами, управление себестоимостью, финансовый анализ.

При внедрении финансового модуля требовалось обеспечить в iRenaissance поддержку встречных поставок. Дело в том, что на Западе такой тип операций промышленными предприятиями, практически, не используется. Поэтому потребовалась модификация стандартных функций учёта отгрузки и поставки так, чтобы обеспечить их связку на основании договора встречной поставки.

Внедрение расширенной производственной функциональности стоит отметить особо, поскольку это один из первых подобных проектов в России. Этот модуль анализирует периодичность дефекта и позволяет выявить причины. Модуль дает возможность персоналу Отдела Контроля Качества — в режиме реального времени фиксировать дефекты на карте готового изделия. При этом вводится номенклатурный номер изделия и выбирается из справочника код дефекта. Бракованное изделие возвращается в ремонт или списывается как некондиционная продукция. По возвращению изделия после ремонта процедура проверки проводиться снова и iRenaissance позволяет оценить качество проведенных ремонтных работ.

После установки, настройки и тестовой эксплуатации iRenaissance была запущена в промышленную эксплуатацию. Индивидуальное обучение каждого сотрудника завода Компания «МНПП Намип» провела на рабочих местах без отрыва от производства. Инструкции пользователей и техническая документация были адаптированы специально для Московского Шинного Завода.

Результаты проекта и перспективы комментирует руководитель отдела АСУ завода Татьяна Фарафонова: «Внедрение ERP-системы, такой как iRenaissance, для нашего предприятия является не просто важным явлением. Это необходимость, связанная и с рыночной ситуацией и вопросами привлечения инвестиций. Уже сейчас очерчены дальнейшие перспективы проекта автоматизации с помощью ERP-системы iRenaissance, которая охватит все ключевые процессы и структуры производства и позволит заводу не только претендовать на лидерство на отечественном рынке, но обеспечить выход на мировой рынок».

Внедрение системы позволило высвободить время специалистов завода для выполнения аналитических функций.

В настоящее время «МНПП Намип» осуществляет техническую поддержку системы iRenaissance на Московском Шинном Заводе. В перспективе планируется продолжить развитие информационной системы завода и с помощью ERP-системы iRenaissance автоматизировать функции планирования производства и управления производственными процессами.

Заказчик

ОАО «Московский Шинный Завод» является одним из лидеров среди отечественных производителей автопокрышек. С 1945 года Московский Шинный Завод выпускает пневматические шины для легковых, легкогрузовых автомобилей отечественного и зарубежного производства. Заводу принадлежит торговая марка «Таганка».

В 2005 году завод планирует выпустить 2,7 миллиона шин. Ассортимент продукции составляет порядка 70-ти моделей шин от 12 до 16 дюймов. Помимо традиционных технологий изготовления шин, на Московский Шинный Завод используются технологии изготовления однослойных низкопрофильных шин (предназначенных для скоростей более 200 км/час).

Московский Шинный Завод является лидером среди отечественных шинных заводов в освоении новых армирующих материалов для легковых автомобилей, новых видов каучуков и химических добавок.

Постоянными клиентами завода являются крупнейшие автомобильные заводы России АВТОВАЗ, ИЖАВТО, СеАЗ. Завод является официальным поставщиком шин на ЗИЛ и ГАЗ.

ЗАО "МНПП «Намип»

Компания «МНПП Намип» работает на рынке системной интеграции с 1989 года. Специалисты компании неоднократно выполняли проекты по автоматизации предприятий России и Казахстана. «МНПП Намип» активно и успешно занимается продвижением и внедрением ERP-системы iRenaissance в России.

Для обеспечения качества предоставляемых услуг компания «МНПП Намип» сертифицировала свою систему менеджмента по международному стандарту управления качеством ISO 9001:2000. Сертификат выдан в органе сертификации TÜV CERT.

«МНПП Намип» является официальным партнёром компании Ross Systems — разработчика системы iRenaissance, «МНПП Намип» имеет официальный статус Ross Integrator. Компания так же является официальным партнёром лидеров на рынке технологий корпоративных информационных систем: Microsoft, Oracle, Borland.

Вернуться на главную страницу обзора

Версия для печати

Опубликовано в 2005 г.

Техноблог | Форумы | ТВ | Архив
Toolbar | КПК-версия | Подписка на новости  | RSS