[an error occurred while processing this directive]

 

Обзор Рынок ИТ: итоги 2004 подготовлен При поддержке
CNewsAnalytics Kraftway

Михаил Краснов: Сфера ИТ оставляет все меньше места для малого и среднего бизнеса

Михаил КрасновНа вопросы CNews отвечает Михаил Краснов, председатель координационного совета группы компаний Verysell.

CNews: Какие события на российском рынке ИТ вы назвали бы ключевыми по итогам 2004 года?

Михаил Краснов: Личная заинтересованность президента РФ в развитии ИТ — отрасли, которая проявилась во время визита в Индию и посещения Бангалора — Силиконовой долины Индии, а также в решениях о развитии ИТ — парков, принятых во время встречи в Новосибирске. Это знак того, что государство на всех уровнях, наконец, осознало важность развития ИТ — отрасли для будущего страны и народного хозяйства России. Поэтому можно ожидать, что дискуссии на эту тему перейдут в сферу решительных действий государства, направленных на поддержку развития нашей отрасли.

CNews: Как вы оцениваете концепцию развития ИТ — рынка России, принятую правительством? Насколько известно CNews, сейчас уже ведется работа над модернизацией этого документа. Какие надежды возлагает на концепцию наше ИТ — сообщество?

Михаил Краснов: Концепция, утвержденная правительством, была разработана Мининформсвязи в самом тесном сотрудничестве с отраслью, прежде всего с АП КИТ, и содержит в себе все самые важные положения, которые бизнес хотел бы видеть в такой концепции. Сейчас, наверное, самое главное уже не то, что в этой концепции изложено, а то, как она будет реализовываться на практике.

CNews: Недавно было объявлено об одобрении правительством закона об ОЭЗ, предусматривающего льготы для технопарков. Каковы ваши прогнозы относительно развития этой модели в нашей стране? Какие условия должны быть соблюдены для того, чтобы технопарки заработали?

Михаил Краснов: Особые экономические зоны — это далеко не новая для России концепция. За 20 лет перестройки особо серьезных положительных результатов эти экономические зоны в России не дали, и я думаю, что в условиях высокого уровня коррумпированности общества, вряд ли дадут. Тем не менее, это не значит, что я против экономических зон. Это решение, которое во многих странах мира работает и может теоретически работать в России. Но это не главное, не панацея решения вопроса ускорения научно-технического прогресса. Главное — это создание общего благоприятного бизнес-климата на территории всей страны, как для национального капитала, так и для иностранных инвесторов.

CNews: Насколько устойчива, на ваш взгляд, оказалась для российского рынка ИТ тенденция к консолидации, наметившаяся несколько лет назад? Похоже, что пока всем достаточно места и ресурсов для одиночного плавания…

Михаил Краснов: Тенденция, безусловно, устойчивая, и это верно не только для нашей компании, но и для многих других — статистика говорит сама за себя. Если рост рынка в последние годы находился на уровне 20–25%, а все лидеры ИТ-рынка росли гораздо быстрее, то в результате несложной арифметической операции становится понятно, что это происходит за счет «вымывания» мелких компаний. Другого объяснения этому просто не может быть. Это совершенно нормальная тенденция, и, безусловно, область информационных технологий — это та сфера экономики, которая все меньше оставляет места для мелкого и среднего бизнеса и все больше требует высокой концентрации капитала. Россия не является здесь исключением.

CNews: Достаточно ли собственных ресурсов Verysell для развития бизнеса? Планируете ли вы проводить IPO или размещение облигаций?

Михаил Краснов: На данный момент собственных ресурсов достаточно — бизнес развивается очень динамично, и прибыльность хорошая. Это не значит, что мы не планируем в качестве стратегической цели реорганизацию в открытое акционерное общество и привлечение стратегических инвестиций. Более того, мы ведем практическую работу в этом направлении, но, тем не менее, IPO не является для нас самоцелью. В том случае, если группа Verysell приступит к решению особо крупных инвестиционных проектов, то этот процесс будет ускорен. Если же мы будем продолжать развиваться так, как развиваемся сейчас, то вполне возможно, что собственного и заемного капитала будет достаточно для реализации инвестиционной программы.

CNews: Некоторое время назад эксперты отмечали достаточно высокую вероятность поглощения крупных российских игроков на рынке ИТ-услуг иностранными компаниями. Как вы оценили бы перспективы подобного сценария в данный момент?

Михаил Краснов: Среднесрочные и долгосрочные перспективы достаточно благоприятные. В текущем режиме этот процесс не развивается по причине неблагоприятного инвестиционного климата, который создался в России в последнее время, и очень серьезной неопределенности по важнейшим для инвесторов вопросам. Как только эта ситуация изменится, а я уверен, что в ближайшее время она должна будет кардинальным образом измениться, следует ожидать серьезной волны инвестиций в российский сектор ИТ. Я знаю о том, что интерес большого круга крупных игроков (венчурных фондов, стратегических инвесторов) есть, и он должен быть реализован в ближайшие годы.

CNews: После консолидации Enterprise One, каковы теперь планы Verysell относительно продвижения на рынке продуктов SAP? На какие потребительские сегменты вы будете ориентироваться в первую очередь?

Михаил Краснов: Компания Enterprise ONE на момент консолидации уже вела проекты в различных сегментах рынка – внедрялись решения mySAP All-In-One и SAP®  Business One для сегмента SMB, также был реализован и ряд проектов по mySAP Business Suite.

Мы планируем развивать каждое из этих направлений, значительно расширив практику SAP, имевшуюся у Enterprise ONE на момент консолидации. Это обеспечит нам выход на по-настоящему крупные проекты, а также новые возможности для создания вертикальных решений для сегмента SMB.

CNews: Какие наиболее значимые изменения произошли в бизнесе Verysell в 2004 году?

Михаил Краснов: В 2004 году доля интеграторского и консалтингового бизнеса в структуре группы Verysell стала еще больше и приблизилась к 60%. По итогам 2004 года акционеры приняли решение о том, что стратегическая задача диверсификации бизнеса решена — создана оптимальная структура, в которой сбалансировано предложение продуктов и услуг. В дальнейшем группа Verysell будет развиваться в этой сложившейся структуре за счет роста объема бизнеса, в том числе за счет его географического расширения.

CNews: Какие ИТ-проекты 2004 года вы назвали бы наиболее интересными?

Михаил Краснов: В части, касающейся интеграторского бизнеса группы Verysell, я бы отметил проекты, исполняемые для ОАО «Связьинвест».

В части ИТ-консалтингового бизнеса группы хочу назвать «Вимм-Билль-Данн», Ehrmann, «Эконика», «Сеть аптек «36,6», сеть супермаркетов «Ашан» и Торговый дом «Перекресток».

CNews: Каковы планы и задачи компании на 2005 год?

Михаил Краснов: Сохранение высокой динамики развития. В 2005 году группа Verysell планирует увеличить темпы роста бизнеса и довести общий объем продаж до 430 — 470 млн. долл.

Также мы планируем значительное географическое расширение — как в России, так и за ее пределами. В частности, мы уже начали работать в Казахстане и, я надеюсь, скоро сообщим СМИ о еще одной стране, интерес к которой в последнее время очень высок с точки зрения ее экономических перспектив.

CNews: Спасибо.

Вернуться на главную страницу обзора

Версия для печати

Опубликовано в 2005 г.

Техноблог | Форумы | ТВ | Архив
Toolbar | КПК-версия | Подписка на новости  | RSS